Unternehmenskultur.

Jedes Unternehmen hat eine Kultur. Ganz gleich, ob bewusst oder unbewusst. Kultur kann man nicht nicht haben, aber man kann sie gestalten. Sie schafft eine Unternehmens-Identität und zeigt wer Sie sind. Das hilft Ihnen, die Menschen zu finden, die zu Ihnen passen. Die Unternehmenskultur hat einen wesentlichen Einfluss darauf, ob Mitarbeiter ihre Fähigkeiten zu hundert Prozent einbringen können und dabei zufrieden und motiviert ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.

Was macht Sie als Unternehmen aus? Was ist Ihre DNA? Wir bewerten oder entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ihre Werte. Welche Werte helfen Ihnen für Ihren Business Case, welche im Umgang miteinander? In mehreren Stufen sorgen wir für ein einheitliches und klares Verständnis sowie für Akzeptanz der Werte. Wir coachen und trainieren Sie dabei Ihre Werte in die Belegschaft zu implementieren und wie es Ihnen gelingt, von den Mitarbeitern eigene Beiträge zu erhalten. Während der kompletten Implementierungsphase betreuen und coachen wir Sie. Dabei halten wir über Aufgaben nach, dass die Werte tatsächlich gelebt werden und messen, wie sich Ihr Culture Fit verändert. Denn „nur was innen glänzt, kann nach außen strahlen.“

Den richtigen Menschen für Ihr Unternehmen zu finden ist eine der größten Herausforderungen der heutigen Zeit. Wir haben einen Bewerber-Check entwickelt, der zwischen Ihren Anforderungen und dem Bewerber Matches herstellt, um zu beurteilen, wie gut Sie zueinander passen. Dabei füllen Unternehmen zunächst einen Online-Fragebogen aus, bei dem es um die Kultur, den USP, den Business Case, die offene Stelle, das Team und die Führungskraft geht. Der Bewerber erhält ebenfalls einen Online-Fragebogen, in dem seine Einstellung und Vorstellung, seine Talente und Fähigkeiten mit Ihnen verglichen wird.

Der rasante Wandel der Arbeitswelt verändert auch die Organisationen und deren Kultur. Viele Firmen fragen sich aktuell, wie sie sich neu aufstellen müssen um morgen noch am Markt bestehen zu können. Agile Methoden, Unternehmertum, neue Werte halten Einzug in die Unternehmen. Die Suche nach den passenden Mitarbeitern geht einher mit der Frage „Wer wollen wir überhaupt selbst sein?“. Denn nur wenn ich weiß, wer ich bin, kann ich auch die Menschen suchen, die zu mir passen. Gleichzeitig ist die Unternehmenskultur das neue BGM 4.0, denn es schafft Orientierung und Vertrauen in einer immer schneller werdenden Welt.

Fusionen, Übernahmen oder großes Wachstum verändern das Innenleben von Unternehmen. Werte werden aufgeweicht, werden nicht mehr gelebt und auf auf der anderen Seite werden die neuen Chancen schnell vergeben, da sich neue Mitarbeiter oft in die alten Denkmuster des Unternehmens integrieren weil sie sich zu wenig trauen, neue Ansätze vorzustellen. „Das haben wir schon immer so gemacht“, hält oft neue Mitarbeiter davon ab, gute Ideen weiter zu verfolgen. Der Workshop „Ankommen im neuen Unternehmen“ hilft, den neuen Mitarbeitern das Unternehmen näher kennen zu lernen und gleich eigene Beiträge zu den Unternehmenswerten zu formulieren. Gleichzeitig baut er Ängste und Unsicherheiten ab. Für die neuen Mitarbeiter ändert sich teilweise ja alles, beginnend mit dem Arbeitsweg, über Kollegen, Chefs bis zur Arbeitstätigkeit. Der Workshop hilft die Integration der neuen Mitarbeiter deutlich zu verbessern.

Unternehmen müssen, in Zeiten leer gefegter Arbeitsmärkte, mit den vorhandenen Ressourcen ganz besonders umsichtig umgehen. Laufe ich Gefahr Mitarbeiter zu verlieren, weil diese überlastet sind und gesundheitlich ausfallen? Nehme ich auf der anderen Seite auch alle Mitarbeiter mit oder habe ich schon welche, die ich nicht mehr erreiche, die zur Wertschöpfung schon kaum mehr was beitragen? In unserem Workshop lernen Sie, wie Sie die vorhandenen Ressourcen optimal nutzen. Wie hilft Ihnen „K.E.F.F.E.“ dabei, das Potenzial Ihrer Mitarbeiter kennen zu lernen und zu nutzen. Warum haben Menschen eine unterschiedliche Wahrnehmung und wie gewinnen Sie „verlorene Mitarbeiter“ wieder zurück!

Das Auslösen von Reflektion ist in der heutigen, schnelllebigen Welt eine enorme Kraft für Lösungen. Als Antwort auf schlechte Stimmung und Demotivation haben wir das Booklet „Motivation“ entwickelt. Dabei geht es darum, dass sich Mitarbeiter selbst wieder einmal bewusst werden, warum sie sich selbst einmal für ihren Beruf, ihren Arbeitgeber entschieden haben. Was macht ihnen daran besonders Spaß, wo waren sie gut und wo haben sie zum Erfolg beigetragen. Es soll veranschaulichen, dass nicht alles schlecht ist und den Mitarbeitern von einem „Problemdenken“ in ein „Lösungsdenken“ verhelfen. Das Booklet enthält Gedankenanstöße, teils witzig, teils ernst, dient als Reflektionsstütze und zeigt wie man seine Einstellung zur Arbeit positiv gestalten kann. Es erzeugt Aufbruchstimmung und Motivation.

Generation X, Y, Z, zunehmende Globalisierung, Mitarbeiter aus unterschiedlichen Kulturkreisen –  Diversity ist ein Schlagwort in der heutigen Arbeitswelt. Gegenseitiger Respekt, Interesse und Neugier sind wesentliche Triebfedern, dass die heterogenen Stärken aller Mitarbeiter im Team ausgelebt werden können. „Vielfalt ist gut“ als Booklet zeigt best-practise-Beispiele, verhilft zum Nachdenken und gibt konkrete  Tipps und Hilfestellung im Umgang mit Diversity.