Hoher
Krankenstand.

mit sanosense durchstarten 🚀

Der Begriff „Krankenstand“ ist oft irreführend

» Hohe Fehlzeiten sind nämlich nicht nur rein medizinischer Natur und damit krankheitsbedingt. Unzufriedenheit, Demotivation oder auch private Probleme sind nicht zu unterschätzende Faktoren und führen ebenfalls zu hohem Krankenstand. Daher müssen wir zunächst nach der eigentlichen Ursache in jedem einzelnen Fall forschen. Hierfür haben wir hervorragend geeignete Instrumente wie gezielte Mitarbeiterbefragungen. «

Thomas Heidenreich, sanosense

Tiefgehende Analyse zur nachhaltigen
und dauerhaften Senkung der Fehlzeiten

Das Konzept von sanosense setzt im ersten Schritt auf eine tiefgehende Analyse. Im Vergleich zu versuchten Kurzanalysen, die sich häufig nur mit der Auswirkung beschäftigen, beleuchten wir konkrete Ursachen. So erhalten Sie Antworten auf die wichtigen Fragen für Ihr Unternehmen.

Wie ist das Zusammenspiel zwischen Verhältnissen in der Arbeitswelt und dem Verhalten der Mitarbeiter, wenn es um die Abwesenheits­zeiten geht?

Was sind die Auslöser für die Fehlzeiten in Ihrem Unternehmen?

Welche Zustände in der Arbeitswelt führen zu den Abwesenheitszeiten Ihrer Mitarbeiter?

» Unter Verhältnissen versteht man z.B. die Ausstattung des Arbeitsplatzes, Arbeitsprozesse, Regenerationsmöglichkeiten für Ihre Mitarbeiter aber auch Ihre Unternehmenskultur. Das Verhalten Ihrer Mitarbeiter im privaten Bereich spielt ebenso eine zentrale Rolle wie untereinander im Betrieb. Ausreichend Bewegung, gesunde Ernährung und der richtige Umgang mit Belastungen sind genauso wichtig, wie ein gutes Miteinander. Gemeinsam bieten sie einen hohen Schutz für die Gesundheit. «

Rolf Beyer, sanosense

Privat- und Arbeitsleben gehen Hand in Hand
und beeinflussen die Leistungsfähigkeit

 

Die Abwesenheiten in Ihrem Unternehmen sind die Summe aus den Lebens- und Arbeitsgeschichten Ihrer Mitarbeiter. Die darin entstandenen Probleme zu lösen reduziert die Fehlzeiten. So hilft z.B. einem Mitarbeiter mit privaten Problemen ein Coaching bei dem er lernt, mit seinen Belastungen besser zurecht zu kommen, seine Ressourcen kennen zu lernen und wie er diese einsetzt.

Herr Müller (61), Hat 25 Fehltage im Jahr

Er hatte vor 5 Monaten einen Bandscheibenvorfall. Der Versuch diesen konservativ behandeln zu lassen hat nicht funktioniert. Seine Beschwerden sind immer schlimmer geworden. In 2 Monaten wird er operiert.

Frau Maier (24), Die Freitags-Abwesende

Ihr fehlt der Sinn in ihrer Arbeit, ihr Chef redet selten mit ihr. Sie fühlt sich kaum beachtet und nutzlos im Job. Warum also nicht hin und wieder Freitag daheim bleiben um sich für das Wochenende vorzubereiten. Sie spielt begeistert Gitarre, seine Anerkennung die ihr im Job fehlt holt sie sich darüber.

Frau Fischer (44), Sport ist Mord

Sport war noch nie ihr Fall. Nach der Arbeit geht es bevorzugt auf die Couch. Ihr größtes Hobby ist Fernsehen, am liebsten mit Chips. Selbst für Kurzstrecken nimmt sie das Auto. Ihre Schmerzen nehmen immer mehr zu. Schuld für sie ist die Arbeit: “Da sitze ich 8 Stunden am Tag und wir haben nicht die besten Stühle und auch keinen höhenverstellbaren Schreibtisch!”

Beschwerden von Mitarbeitern
analysieren und begleiten

Wir analysieren für Sie die Beschwerden Ihrer Mitarbeiter und bewerten deren Auslöser. Dadurch lassen sich gemeinsam Lösungen erarbeiten, da klar wird, wo es Ansatzpunkte für Verbesserungen gibt und wie stark der Wirkungsgrad ist. Wir bewerten die Beschwerden Ihrer Mitarbeiter und die Ursachen nach folgenden vier Faktoren

Arbeitsanamnese

Art der Tätigkeit, Regenerationsmöglichkeiten, Arbeitsbelastungen, Organisation & Prozesse, Wertekultur, Umgang, Führung, Arbeitsplatzausstattung, usw.

Privat-/Sozialanamnese

Alter, familiäre Belastungen, Ressourcen, usw.

Verhaltensanamnese

Verständnis, Gesundheitsbewusstsein, Gesundheits- und Sozialverhalten

Gesundheitsanamnese

körperliche Grundkonstitution, vorhandene Einschränkungen, usw.

Die schnelle oder die richtige Lösung?

Mit vermeintlich schnellen Lösungen wie etwa Rückenschule, Zuschüsse zum Fitnessstudio, bewegte Pausen, Laufgruppen oder auch höhenverstellbaren Schreibtischen,
versuchen viele Unternehmen die Summe der Krankmeldungen zu reduzieren. Außerdem rufen viele Personalchefs nach Gesundheitstagen, um den Krankenstand zu senken.

Ist die Abwesenheit Ihrer Mitarbeiter gar nicht gesundheitsbedingt, nützt ein teures Gesundheitsprogramm nichts. Die Mitarbeiter wären zwar gesund und leistungsfähig, bleiben aber aus anderen Gründen (Demotivation, Unzufriedenheit, private Probleme, usw.) der Arbeit fern. Hier kommt den Führungskräften in den Unternehmen eine wesentliche Rolle zu. Mit einem ehrlichen Interesse für ihre Mitarbeiter gilt es die Ursachen und Korrelationen zu erkennen. Hier helfen wir, neben den Analysen,  mit unserem Trainingsprogramm für Führungskräfte

6,8 %

Krankenstand aktuell –
stetig steigend

Eine vermeintlich schnelle Lösung

Lasst uns eine Gesundheitswoche einführen!

7,5 %

Krankenstand
durch Fehlhaltung

Vermeintlich schnell gelöst. Oder etwa nicht!?

Durch körperlich schwere Tätigkeiten entstehen meist Muskel-Skelett-Erkrankungen. – Wir bieten unseren Mitarbeitern doch bereits Rückenschule an.

11,5 %

durch
Kurzzeiterkrankungen

Dafür gibt es eine schnelle Lösung

Wir führen Krankenrückkehr-gespräche ein!

Abwesenheit und Fehlzeit ist vielschichtig und individuell –
Unsere Lösungen daher auch

Sie sehen, Abwesenheit kann viele Gründe haben. Eine Einzelmaßnahme oder eine Schablone, die die Lösung verspricht, gibt es nicht. Vielmehr gilt es herauszufinden, was genau die Gründe sind. Denn Unternehmen und Bedingungen sind genauso individuell wie die Menschen und deren Geschichten, die in ihnen arbeiten.

Wir helfen Ihnen dabei die richtigen Antworten und Lösungen auf die einzelnen Fragen zu finden, so dass sich nicht nur der Krankenstand verringert, sondern auch die produktive Anwesenheit und Motivation erhöht.

Personalchefin

Das klingt ja super, wann können wir uns unterhalten?

Rolf Beyer, sanosense

Schreiben Sie mir bitte kurz über das Kontaktformular, dann machen wir gerne einen Termin aus. Ich freue mich auf den Dialog mit Ihnen!

Nutzen Sie unsere Analyse, um fit zu
bleiben für die Herausforderungen der Zukunft

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